Pi-Commerce

少人数のチームで構成され、社内にIT部門を持たないスタートアップ企業であるPi-Commerceは、急成長を遂げる中で組織体制を構築するという課題に直面していました。QuickBooksやスプレッドシート、その他の手作業によるプロセスといった既存のツールでは、今後直面する取引量、レポート作成のニーズ、コンプライアンス基準に対応し続けることは困難でした。同社には、データを一元管理し、システム連携をサポートし、そして自社の成長目標に合わせて拡張可能なシステムが必要とされていました。

NetSuiteが選ばれた理由は、その柔軟性、複数子会社に対応する機能、そしてPi-Commerceの顧客が利用しているシステムとの連携性でした。また、以前の勤務先での同プラットフォームの利用経験や、監査対応が可能な財務管理体制の明確な必要性も、この決定に影響を与えました。
導入にあたっては、NetSuiteからAppficiencyを紹介され、両社のパートナーシップは絶妙な組み合わせであることが証明されました。

Pi-Commerceのプロジェクトには、機敏性と綿密な連携が求められました。少人数のチームでありながら野心的な目標を掲げていた同社には、プロジェクトの枠組みを提供し、意思決定を導き、迅速に動ける導入パートナーが必要でした。
Appficiencyは、先を見据えた柔軟なアプローチでプロジェクトに参画し、主要モジュールの優先順位付け、財務ワークフローの効率化、そして長期的な拡張性の基盤構築を支援しました。統合要件が変化する中でも、Appficiencyはワークフローを調整し、各段階においてクライアントをサポートすることで、本番稼働日を予定通り維持しました。

Pi-Commerceは稼働開始以来、業務データと財務データを単一のプラットフォームに集約することに成功しました。NetSuiteの導入は4ヶ月足らずで完了し、今後のシステム連携や事業拡大に向けた強固な基盤が築かれました。使いやすいシステムが導入され、Appficiencyによる継続的なサポートも受けられるようになったことで、チームからは好意的な評価が寄せられており、日々の業務プロセスに対する自信も高まっています。